קורס למנהלי משאבי אנוש ורווחה 

קורס למנהלי משאבי אנוש ורווחה

מובילים פרישה בהצלחה

 

ארגון א.ח.ר צבר ניסיון רב בליווי ארגונים בתהליכי פרישת עובדים, צמצום כוח אדם ופיטורין.  המתודולגיה שפותחה על ידי ארגון א.ח.ר זכתה להצלחה מרובה .

 

בואו ללמוד מניסיונינו הרב !!!

 

תהליך פרישת עובדים בין אם נעשה עם הגעתו של העובד לגיל פרישה ובין שנעשה כחלק מתהליך צמצום בכוח האדם, הינו תהליך מורכב אשר  עלול ליצור  משבר בארגון.

אי הוודאות הנלווית, הן לגבי ההנהלה והן לגבי העובדים, גורמת ללחצים סביבתיים, ארגוניים ואישיים, בפרק זמן קצר יחסית.

קיימת חשיבות רבה לאופן שבו נעשה התהליך בהיבט הארגון, העובדים הפורשים והנשארים.     

 

על מנת לקיים מהלך שקט של סיום העסקה ולמזער נזקים אפשריים, בכל היבט;

כלכלי, תרבותי-ערכי, התנהגותי ותדמיתי, יש לתת למנהלי אנוש,אדריכלי השיוני,כלים מתאימים.

מהלך ארגוני של פרישת גיל, פרישה מוקדמת  ו/או פיטורין  דורש היערכות ותכנון קפדני המחייב מעורבות ושיתוף פעולה בין גורמים רבים בארגון ובאופן מיוחד, מנהלי משאבי אנוש ורווחה.

 

קהל היעד

 

מנהלי משאבי אנוש ורווחה

 

מטרות ההדרכה

 

  • העלאת המודעות  של קהל היעד למהות השינוי – רציונל, תועלות לארגון, השלכות צפויות בהיבטים השונים, אתגרים ונושאים לטיפול.
  • חידוד מעורבותם של מנהלי משאבי אנוש ורווחה כשותפים עסקיים להצלחת תהליך השינוי.
  • חשיבות תפקידו של מנהל משאבי אנוש  בהובלת השינוי בממשקי הפעולה השונים: הנהלת הארגון, העובדים הפורשים והנשארים.
  • הבנת הקשיים של המנהלים המעורבים בתהליך- שיחת הפרישה, צמצום כ"א במחלקות, טיפול בהתנגדויות צפויות.
  • העלאת המודעות לרגשות ולקשיים עימם מתמודדים מסיימי העבודה בארגון כולל כלים להתמודדות עם התנגדויות צפויות.
  • ארגז כלים   לביצוע המהלך בצורה מיטבית: מתודלוגיה לבניית תהליך סיום העסקה מותאם לארגון תוך שיתוף כל הגורמים הרלבנטיים בארגון- פיננסים, משפטי, משאבי אנוש, וועד עובדים, תקשורת פנים ארגונית.
  • מתן כלים למנהלים לניהול שיחת הפרידה מהפורש, עשה ואל תעשה בשיחת הפרידה.
  • תקשור ומסרים לעובדים הנשארים.
  • קורס הכנה לפרישה כמתנה לעובד הפורש- תכנים רלבנטיים לאוכלוסיות היעד השונות.

 

 

 אם ברצונך להתכונן לתהליך פרישה בארגונך - זה הזמן לרכוש כלים מוכחים בשטח להצלחת התהליך !!! 

 

לפרטים נוספים